讀做一個人
讀明一點理
讀悟一些緣
讀懂一顆心
《讀書》
是一種享受,《深入經藏》更是讓眾生親嚐醍醐法味的最佳管道.在與讀書會友們交流討論中,開拓佛法的向度.人生有了佛法就能祥和自在,社會有了佛法就能尊重包容,世界有了佛法才能和平無爭。
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普賢-行願讀書會
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普賢-行願讀書會
普賢-行願讀書會
日期:115年4月14日下年1:30
讀書會成員:
林正雄,朱怡玫,張簡適慧,吳陳素香,洪玉尺,林洪玉秀、黃牡丹
讀書會帶領人:黃牡丹
讀書會主題:參觀花藝特展——探索日本小原流插花花藝之美
一、活動概述
本次讀書會以參觀花藝特展為核心活動,主題聚焦於日本小原流插花藝術。透過實地觀賞與讀書會帶領人導覽解說,成員們得以近距離欣賞花材配置、線條運用與空間留白,並深入了解小原流的歷史脈絡與美學精神。活動地點佈置典雅,展場作品多樣,從傳統樣式到現代創作皆有呈現,使人感受到插花藝術隨時代演變的生命力。
二、帶領人導讀:
小原流插花特色整理
小原流為日本三大插花流派之一,其最大特色在於「寫景式插花」,強調將自然景觀濃縮於器皿之中。作品講究「天、地、人」三才的平衡,透過主枝、副枝與客枝之間的比例關係,營造出和諧而富有層次的視覺效果。
此外,小原流亦重視作品整體情境營造與空氣的流動性,強調焦點的呈現,使觀者的視線能自然集中於主體之上。
三、讀書會討論重點
(一)自然與人為的平衡
小原流呈現「像自然但經過設計」的美,讓自然更精緻、有重點。
(二)留白與空間感
強調留白,讓花材更突出,也帶出「少即是多」的美感。
(三)季節感的呈現
依季節選材,讓作品呈現時間變化,也更貼近生活。
四、心得分享
怡玫分享:這次參觀讓我體會到插花不只是技巧,更是心境的表現,在簡約中展現深層的美感。
五、結論
本次讀書會結合展覽參觀與心得交流,不僅拓展了對日本花藝文化的認識,也提升了審美能力與感知力。未來若能進一步安排實作體驗,將更有助於深化學習成果,讓藝術真正融入生活之中。
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普賢-行願讀書會
普賢-行願讀書會
日期:115年4月6日晚上8:30
讀書會成員:
林昭忠,陳米秀,林正雄,朱怡玫,張簡適慧,蔡淑卿,吳陳素香,洪玉尺,蘇秋娟
讀書會帶領人:鍾素美
閱讀文章:六自(摘星雲大師著 人間萬事第一冊 卷一 出類拔萃)
帶領人導讀:
世界以自我為中心,宇宙是我,我是宇宙。我的天地,我的地球,我的國家,我的親人,我的東西;宇宙間,無論什麼都以自我為中心,所以要從自我做起,從自我要求。
然而,世界上真正能認識自己的人非常少,大部分的人都是看到別人的長短比較多。佛教要人認識「自己的本來面目」,真正認識自我,就能進步,就能成長,就能改進,就能圓滿。下列「六自」供作參考:
一、 對人我要自問:別人是自己的一面鏡子,我們可以從別人身上看到自己,
所以對人我要自問:他比我好?我比他好?他什麼地方比我好?我什麼地方比他好?能夠把別人的好處問出來,把自己的缺點問出來,那就是最大的進步了。
二、 對事理要自知:世間的事理,大都要別人告訴我們才能知道。假如不用別
人講,自己就能明白事理,就能知道事情該怎麼做,道理該怎麼講,能從自知而明白事理,非常重要。
三、 對知識要自學:世間的知識,所謂「生也有涯,知也無涯」。知識不一定要靠老師傳授,自己就能自學。世界上多少偉大的人物,他們所以成為專家、學者,不都是靠自學而成的嗎?
四、 對靈巧要自覺:有的人天生就很靈巧,有的人生來便很笨拙。靈巧也要靠
自己揣摩、用心,人能自覺,就能靈巧。世間無論什麼學問,靠老師教導,所學有限;假如我們能自我覺醒,自我察覺,自我覺悟,一旦自己從內心裡把覺性提升了,也就能凡事靈巧了。
五、 對自心要自慚:一般人總是看到別人的過失,看不到自己的缺點、錯誤,
所以儒家要人自我反省,佛教要人自我慚愧。我們能慚愧自己能力不足,慚愧自己慈悲不夠,慚愧自己罪業深重,慚愧自己心量不大,對自己有慚恥的觀念,就與聖賢相近了。
六、 對世間要自愧:人到世間上來,父母生我,老師教我,社會培養我,國家
保護我,我為國家社會做了什麼?我為家人親族做了什麼?我愧對他人,愧對父母,愧對國家,愧對社會;能有此自愧的心理,就能反躬自我要求:我要對得起社會大眾,我要對得起親族朋友。
以上「六自」,自問、自知、自學、自覺、自慚、自愧,是吾人自我進步的動力,是自我成就的根本。凡事要求別人,成就有限,凡事要求自己,把自己放諸於宇宙天地,才能自大、自成。《華嚴經》說:「自性眾生誓願度,自性煩惱誓願斷,自性法門誓願學,自性佛道誓願成」,凡事不必要求別人,只要要求自己,因為自己才能以天地為心,才能創造人生大業。
分享上述六點在日常生活中或工作上最有體驗或需自我反省?
適慧師姐:分享「對人要自問」的體驗。於職場服務民眾時,曾遇一位因證件不齊無法辦理業務的民眾,情緒激動並質疑服務態度。當下因對方言行失序,回應較為冷淡。閱讀此文後深刻反省,若當時能以更柔軟的態度與同理心說明規定,或許能化解誤會,使事情更圓滿。
玉尺師姐:認為大師這篇文章「六自」中的每一句話皆值得細細體會與實踐。若能在日常生活中逐一落實,必能不斷提升自我,達到出類拔萃的境界。
米秀督導:鼓勵大家養成閱讀星雲大師文章的習慣,每日一則,累積正向能量,並將這份正能量傳遞給他人。
帶領人結語:佛陀在菩提榭下金剛座上證悟成佛,所說的第一句話:「 奇佛陀於菩提樹下證悟時曾言:「奇哉!奇哉!一切眾生皆有如來智慧德相,乃因妄想執著不能證得。」每個人本具佛性,只因妄念與執著而未能顯現。
大師亦提醒我們:「我是佛。」人人本具清淨本性,只待開發與體悟。期許大家透過「六自」的實踐,轉化自心,使本性如清水般澄明自在。
最後,以歌曲〈流轉〉作結,願大家轉化自性,回歸清淨。
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普賢-行願讀書會
普賢-行願讀書會
日期:115年3月19日下午13:00
地點;佛陀紀念館
讀書會成員:朱怡玫,張簡適慧,蔡淑卿,吳陳素香,張秀菊
讀書會帶領人:朱怡玟
紀錄:張簡適慧
閱讀文章:遠見雜誌《群賢追思5》楊惠姍:『大師把愛都給眾生』
帶領人導讀:
〈略〉有一年我在普陀洛伽山觀音殿後面的辦公室桌上,看到一張您的照片,我特別歡喜;跟法師說我好喜歡師父這張照片,法師說喜歡就帶回去!我驚喜萬分的說可以嗎?真的可以嗎?法師說當然可以!我開心的把照片帶回家????,放在供桌上跟諸佛菩薩一起。
您在照片上面的樣子,就像張毅撰寫的一篇看「北魏佛像」的觀感~「 因為滿心的歡喜,所以那麼和悅地笑著。因為是佛國的護法,所以在漫天的香花和曼妙的音樂裡飛著。」您滿眼慈愛,雙臂大大的展開,不用言語都可以感受到,您要把所有的「愛」都給眾生!
帶領人提問討論:
1.文中「大師」給你的第一印象是什麼?作者如何描寫他?
適慧分享:這篇文章讓我看到一位大師,一生都在實踐對眾生的關懷與愛。作者用很平靜無過度渲染的文字闡述,讓人感受到大師那種深厚而無私的情感。
2.「把愛給眾生」和一般的「愛」有什麼不同?
淑卿分享:平常我們的愛多半是有對象、有條件的,但文章中的大師,卻是把愛擴展到所有人,甚至沒有分別心。這讓我思考,我是不是還是常常只關心自己在意的人,而忽略了更廣的他人。
3.在日常生活中,可以如何練習「多給一點愛」?
素香分享:我覺得可以從生活中小地方開始練習,比如多一點耐心、少一點批判,或是在與人相處時,多一點理解與包容。即使只是微小的善意,其實都是在練習把愛往外擴展。
4.秀菊分享:讀完之後,我有一個很深的體會是:真正的影響力,不是來自成就,而是來自一個人給出去的愛。我們應當要少一點自我、多一點關懷,效法大師將愛擴展出去。
帶領人結語:這篇文章提醒我們,「愛眾生」不是遙遠的理想,而是可以從每天的小行動開始。
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普賢-行願讀書會
普賢-行願讀書會
日期:115年3月8日晚上8:30
讀書會成員:
林昭忠,陳米秀,林正雄,林永祥,朱怡玫,張簡適慧,陳麗枝,蔡淑卿,吳陳素香,陳麗雪,樊幽蓁,洪玉尺
讀書會帶領人:鍾素美
閱讀文章:人家要我(摘星雲大師著 人間萬事第一冊 卷一 出類拔萃)
帶領人導讀:
一個人度量有多大,成就就有多大;
唯有寬宏大量、氣度恢宏的人,
才能出類拔萃
現代青年走入社會,有的人一開始就要求就職的對象應該如何待我,包括對自己要重視,待遇要提高,假期要自由,工作要輕鬆等等,不用說,這都是失敗的觀念。有一種人懂得自我要求,他知道對公司要有所奉獻,要能擔當責任,要對上司交待的工作如期完成,不用說,這種人必定容易成功。
遺憾的是,現代就業的青年缺乏正確的觀念,一開始就想到「我要什麼」。你要什麼,兒童時期可以向父母撒嬌,讀書的時候可以向老師請教,現在就業由不得你要什麼,要什麼只有看看人家要你做什麼?能遷就「人家要我」,能滿足人家的需求,這樣的就業青年,縱有工作上的問題,但由於觀念正確、行為正當,前途必定可期。
人家有什麼要我的呢?(六個方法)
一、 人家要我勤勞:人家要我勤勞,我能對工作不勤勞嗎?一個員工每天懶、懈怠,老闆不是請一個公子哥兒回家當少爺,動則就要休息;不勤勞的員工,對工作沒有獲得主管的信賴,你想要長久的幹下去,此實難矣!
二、 人家要我誠信:說謊、耍嘴皮子、藉故託詞、善用心機,主管們要這種部下嗎?人不誠實,主管難以信賴;人無信用,主管難以放心。所以光是考慮自己需要什麼,沒有考慮主管需要什麼,這與工作信條不合,難以從工作裡獲得成就。
三、 人家要我發心:一個公司、團體,需要發展;一畝農田、山地,也要開發。你沒有發展的心願來配合主管的需要,你能適任工作嗎?假如你發心只為工作需要,不計報酬;只為工作成果,不計自我的成就;只為讓主管滿意,不為自己而執著,所謂勤勞、誠信、發心,你說主管會不對你建立信心嗎?
四、 人家要我正派:一個人就算有勤勞、誠信、發心,但是別人對你的要求是無限的,尤其正派是每個行業基本的要求。有的人聰明,但不正派,有的人有能力,做人不正派,所謂「欺世盜名」於一時,不能長久;禁得起長久考驗的,必定為人正派。例如,管財務的不盜小利,管行政業務的不想投機取巧,管人事的不以自己的成見私情決定好惡,負責生產的不想偷斤減兩;有多少耕耘就有多少收穫,公私分明,主管自然了解。
五、 人家要我盡責:人家要不要我,決定在於盡責與否?人家僱用我,絕不是恩惠情義,也無義務,主要的就是我對工作能盡責嗎?我能盡責獲得主管的信任,前途必能一帆風順。就算是做了主管,也要讓部下認為自己是一個盡責的人;假如你不盡責,居功諉過,不管上下,都不會歡喜。主管不要你,部下不擁護你,因為你是一個不盡責的人,如此你想生存就很困難了。
六、 人家要我主動:一個工作者,不能全部聽命於人,人家要我做什麼,我就做什麼?人家沒有要我做什麼,我就什麼也不做,這種三、四流的乖乖人才,不容易升遷。現在的社會,競爭力很大,必須主動思考,主動盡心,主動發展,主動對人有所貢獻;主動的人才與被動的人才,其成就與價值,自是不可同日而語。一個人在世間要如何生存?必須具備條件,讓「人家要我」,所以要學習讓人家要我。人家要我,我要人家,關乎自己一生的前途,可不重乎!
分享上述六點在日常生活中或工作上及佛光會活動中最有體驗?
陳麗枝師姐:分享人家要我主動,麗枝師姐長期於醫院擔任義工20幾年,秉持『視病如親』,讓來到醫院的民眾,如回到家的感覺,只要看到民眾東張西望,便主動上前詢問、主動告知,讓來到醫院的民眾內心不會覺得慌亂不安不自在,而能安心的在醫院看病與接受治療。
蔡淑卿師姐:分享人家要我盡責,淑卿師姐自30幾歲便開始擔任義工,至今己逾40年,秉持守時、認真負責的態度,不遲到早退,積極完成服務單位交付的各種工作。
鍾素美區委:分享人家要我勤勞之職場上同事案例,常撿擇工件,只挑簡單容易工作,逃避困難煩雜工作,因不勤勞,最後影響了自己的考績及升遷機會。
陳米秀督導:分享人家要我發心、盡責及誠信,米秀督導20幾歲因媽媽的鼓勵下發心來道場當義工迄今己逾40年,因工作態度認真負責,主動幫忙及關心來道場的老菩薩們,深受道場信眾們的信賴。
帶領人結語:星雲大師以「人生如球」比喻人生不同階段:人生奮鬥期,父母是兒女心目中的籃球,人人爭著搶;父母年老,若無準備,可能像排球被兒女推來推去,輪流奉養;老病時,可能被視為負擔,像足球一樣被踢開;而德高望重的老者,則像橄欖球 被子女緊緊抱住、珍惜照顧。所以人生在於自我經營,人生如球,要讓自己成為有分量的橄欖球,而非輕易被拋棄的球。
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